为加速转型升级，提升体系能力。武钢集团与竞优软件达成合作，双方团队将共同建设数字化管理平台，涵盖工程计划、成本管控、招标采购等关键业务领域。建体系、促协同、严风控，以数智化赋能经营提质增效，共同打造全新的数字化钢贸生态圈，推动产业园可持续高质量发展。

激活空间价值，繁荣产业生态

武钢集团是中国宝武钢铁集团有限公司全资子公司，集团贯彻落实中国宝武“一企一业、一业一企”的极致专业化要求，积极推进专业化整合融合。以存量土地资源和房产资源为依托，积极践行“产业空间构建者、产业园区运营者”职能，实施“1345”发展战略，推动产城融合，充分释放在城市钢厂转型、现代产业园建设、工业遗存保护开发、生态圈高科技产业引流等方面的价值，保障老钢铁基地转型中员工新的职业发展，成为中国宝武开疆拓土的先导部队。

目前，武钢集团拥有近10万亩存量土地，350万方存量房产。现已构建了“策划一批、建设（改造）一批、运营一批”的项目梯次开发格局。创建了“武钢云谷”园区品牌，打造了武钢现代产业园和武钢云谷•阳逻智造园为代表的工业智造园，以武钢云谷•606为代表的科创文创园，以武钢大厦为代表的生态圈总部园。吸引入园企业突破5000家以上，年产值高达2000亿元，其中世界500强企业及分支机构165家。

精耕园区运营，提升经营质效

作为武钢历史的传承者、武钢资产的持有者、产业园区业的开拓者，武钢集团锚定发展目标，以“高端化、智能化、绿色化、高效化”为方向引领，持续开展对标找差，推动管理变革创新。

携手竞优软件，希望借鉴其在国企不动产数字化转型方面的成功经验，对标行业优秀案例，学习并引入先进且成熟的实践方法，建立贯穿工程进度、成本合约管理和采购招标的工程项目建设全周期管理数字化平台。

通过业务在线，审批在线，进度风险预警，合约规划与采购计划执行跟踪，严控项目工期、成本各项目标达成，不断夯实完善工程项目与采购闭环高效管理体系。达到业、财、管三方的高效融合，精耕园区运营，提升经营质效。

提升智慧“软实力”，筑牢发展“硬支撑”

本次数字化项目的实施，是武钢集团向极致专业化、极致效率化转型的有益探索，将为集团高质量可持续发展提供强大的支持。竞优软件在推动国央企不动产数字化转型方面成果显著，凭借对不动产业务流程的深入理解和先进技术的熟练掌握，已成功助力众多国央企实现数字化转型。

未来，竞优软件将继续发挥其在技术和经验方面的优势，积极参与到城市更新和产业升级的进程中，为推动中国城市和产业的持续发展贡献力量。