无可否认，大健康产业在中国的市场发展前景非常广阔，但是新时代新思维新的商业发展大环境下，进军一个新的行业，打造一个康养小镇这些都不是一件简单的过程。因此有必要跟随地道国际农旅小编一起来好好了解导致康养小镇失败的10大原因，只有这样才能规避风险，获取项目成功的更大可能性！

一、导致康养小镇失败的10大原因

1、 缺乏敬畏感，盲目跟风和急功近利导致项目失败

很多商界精英，在企业发展转型或二次创业过程中，发现康养产业既有国家政策大力支持，也存在着日益增加的市场规模，于是积极涌入，但往往忽视了风口之下暗藏陷阱。

目前中国康养产业是典型的“三高一低一长”产业，即“高风险、高投入、高技术、低利润、回报周期长”。

玩转康养地产、养老地产有诸多陷阱，譬如“资金投入巨大、开发时间长、运营经验匮乏、专业人才匮乏等”。

玩不好，按照自己以往的投资逻辑和企业运作思维来搞，反而死的更快。

2、 缺乏产业支撑，经营难以为继

一些康养地产或养老地产项目，动辄投资数十亿、占地规模几百上千亩，规模大，设施齐全，业态多，但没有产业支撑，始终没有形成产业链，单独依靠养生度假娱乐，严重背离“产业支撑”之根本，经营不久就难以为继。没有产业支撑，就没有长久的生命力。

严格来讲，康养地产、养老地产里的娱乐、餐饮、住宿、购物、度假、商业服务等，都是附加值，都是锦上添花，不是主体，更不是康养地产的支撑。这些项目看起来眼花缭乱，但都不足以对康养或养老地产的根本产生支撑作用。

那什么才是康养地产的真正支撑？这不禁引发了地道国际农旅小编的思考，同时这也是康养小镇开发规划者应当重点去解决的紧急问题。

3、 缺乏依托，孤立式发展造成游客严重不足

康养地产、养老地产大多地处郊外，千万不要想着方圆多少公里内，就你一家，独门生意就好做。

事实上，一个独立的康养或养老地产，如果周边没有其它吸引人的资源作为依托，不仅不会垄断生意，甚至基本没人愿意来。绝大多数的康养或养老地产是依托不了景区的，依托不了景区的地产，怎么办呢？

那就要寻求以下依托模式：抱团依托、跨界依托、特产依托、复兴依托、稀缺依托、品类依托、位置依托、自我依托等，最重要的是内容依托！

4、 缺乏差异性规划，同质化造成竞争力不足

目前许多康养或养老地产压根没有规划，紧跟流行，全靠抄袭，最后搞得不伦不类。

一方面，闭门造车，完全凭自己主观判断搞开发建设，没有主题，没有创意，没有吸引力，完全丧失竞争力。

更有甚者，完全拷贝附近一个盈利好的项目。

另一方面，一些规划师只是把其他地产的项目拆零散，再组装成一个新的方案来滥竽充数。

5、 不懂营销，跟不上新媒体时代的营销模式

新媒体时代，新的营销手段层出不穷，可是当你告诉庄主用社交网络平台不用花钱，只需营造氛围、推介项目、互动交流培养感情、实时制造话题引起关注时，某些投资人一句话完事：我不会！他们以为康养或养老地产建成，环境优雅、设施齐全、吃住不愁，报纸上登几个版的广告就可以等着顾客上门了。但这个时代真的过去了！

6、 不懂运营，操盘团队运营能力的缺失

当前的康养或养老地产、康养综合体、康养小镇的项目，不缺规划师、设计师，不缺施工方、材料供应方，缺的恰恰就是运营高手——操盘手！

操盘手要做的就是团队建设、日常运营、品牌塑造、持续销售、服务升级、危机公关。

一个康养或养老地产从开业、运营、健康发展，最后实现盈利，全靠操盘手带领团队的运营能力。

7、 不愿学习，固步自封导致跟不上时代发展的趋势

这个时代最大的特点就是变化快，新科技、新手段、新形式日新月异。你打个盹，就可能错过一次发展的机会。

康养或养老地产面临着前所未有的新形势、新业态、新环境。比如对有些投资人来说，土地运作流转、PPP、联盟运营等概念都是以前没有接触过的，更别说一系列让人眼花缭乱的新生事物了。只有将学习、考察、调研、培训等常态化，方能实现康养地产的健康发展。

8、 理解偏差，投资误入歧途

房地产的高端基本上是看“地段价值+硬件价值+外部配套价值”。康养或养老地产的高端实际上看三个方面，第一个是人护比，第二个是配套比，第三个是人性关怀。

康养项目的高端并不是拼硬件的高档，而是拼软件的细节。如果不理解康养“高端”的真正内涵，仅仅是把重点放在硬件的打造上，就是误入歧途。

9、 康养地产成本过高，经营压力大

这里的成本分为两个方面，一是康养或养老地产对人力资源的要求高，在普遍物价上涨的大情势下，用工成本高，而且大多在城郊，相对于远郊的农村用工，成本偏高。第二就是土地成本，动辄数百万一亩。如此高额的成本，必然带来巨大的经营压力。

10、 不会处理同政府的关系

无论是土地运作，还是项目申报，亦或项目的建设，再或基础配套的完善，甚至资金缺口的弥补，等等，方方面面的诸多工作都有待对政策的正确把握、同政府的密切合作才能达成。

退一万步讲，政府的相关补助也是许多养老地产前期立足生存的主要依靠。

二、地道国际农旅小编点评

做康养产业，这四句话理解到位未必成功，理解不到位必定失败！

1、 首先，康养产业的存在必须依靠一定的基础设施。

2、 其次，从消费供给角度讲，康养产业所能达到的市场规模不可能超过一定时空范围内康养服务供给的总量。

3、 再次，消费观念对康养产业的发展影响巨大。

4、 最后，产融结合可能是未来对康养产业影响最为长远和深刻的驱动因素。